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2021二级建造师《管理》每日一练丨12.16

2021-12-16 18:11

213531

匠人教育

8.承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

8.C

承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。

9.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。

A.评价财务管理效果

B.核算企业经营效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益

9.C

对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.确定项目的工作编码

B.论证总进度目标实现的可能性

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.确定项目实施的总体部署

10.B

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。


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